İnoksan CEO’su Görkem Varlık, 2026’da başlattıkları dönüşüm sürecini ve 2027 hedeflerini anlattı. Üretimde üç stratejik ürün grubuna odaklanan şirket; dijitalleşme, yapay zekâ, finansal disiplin ve ihracat pazarlarındaki büyümeyle rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.
Profesyonel mutfak ekipmanları sektörünün köklü markalarından İnoksan, değişen rekabet koşullarına uyum sağlamak amacıyla üretimden finansal yönetime, dijital altyapıdan satış organizasyonuna uzanan kapsamlı bir dönüşüm yürütüyor. Şirketin CEO’su Görkem Varlık, 2026’yı iş yapış biçimlerini ve yönetim anlayışını yeniden ele aldıkları bir yıl olarak tanımlarken, 2027’de uzmanlaşma, teknoloji ve sürdürülebilir kârlılığın öncelik kazanacağını belirtiyor.
Varlık’a göre dönüşümün temelinde, köklü bir sanayi kuruluşunun birikimini korurken geleceğin rekabet koşullarına hazırlanması yatıyor. Bu kapsamda şirket genelinde gerçekleştirilen denetim ve süreç analizleriyle verimsizlikler ve operasyonel darboğazlar belirlendi. İyileştirme aksiyonlarının yaklaşık yüzde 80’inin tamamlandığını aktaran Varlık, amaçlarının sorunları gidermenin ötesinde, veriye dayalı karar alan ve sürekli gelişimi kurum kültürüne dönüştüren bir yapı oluşturmak olduğunu söylüyor.
Üretimde üç stratejik alan
İnoksan’ın yeni dönem üretim stratejisinde ürün çeşitliliğinden çok uzmanlaşma ve katma değer yaratma yaklaşımı öne çıkıyor. Şirket, teknoloji, mühendislik ve üretim yetkinlikleriyle farklılaşabileceği üç ana ürün grubuna odaklanıyor: Profesyonel fırınlar, endüstriyel bulaşık makineleri ve pişirme ekipmanları.
Diğer ürün gruplarında ise kalite standartlarını koruyarak farklı tedarik ve üretim modelleriyle müşterilere bütünsel çözümler sunulması planlanıyor. Böylece Ar-Ge ve üretim kaynaklarının rekabet avantajı yaratabilecek alanlara yönlendirilmesi amaçlanıyor.
Ürün geliştirme çalışmalarında kalite, performans, ergonomi, tasarım ve teknoloji temel kriterler arasında yer alıyor. BYM X serisi endüstriyel bulaşık makineleri ile Inosmart X serisi profesyonel fırınlar, bu yaklaşımın öne çıkan örneklerini oluşturuyor. Varlık, profesyonel mutfak ekipmanlarının değerini değerlendirirken enerji ve su verimliliği, kullanım kolaylığı, hijyen, dayanıklılık ve operasyonel performansı birlikte ele aldıklarını belirtiyor. 2027’de mevcut ürün ailelerini geliştirmek ve teknoloji yoğun ürünlerin rekabet gücünü artırmak da hedefler arasında.
Dijital altyapıdan yapay zekâ uygulamalarına
İnoksan’ın dönüşüm programında dijitalleşme önemli bir yer tutuyor. SAP sistemini 2018’den bu yana kullanan şirket, 2026’da iki şirketin tek yapı altında birleşmesinin ardından sistem entegrasyonunu gerçekleştirdi ve altyapısını güncel sürüme taşıdı. İnoksan App uygulaması devreye alınırken yönetici gösterge panoları, kurum içi iletişim platformu ve CRM ile entegre çalışacak potansiyel müşteri yönetimi sistemleri üzerindeki çalışmalar da sürüyor.
Şirketin teknoloji gündeminde yapay zekâ da bulunuyor. İnoksan, kendi iş süreçlerine ve bilgi birikimine uygun çözümler geliştirmek üzere bu alana yatırım yapıyor.
Dijitalleşmenin satış organizasyonuna da yansıması bekleniyor. CRM altyapısıyla entegre geliştirilen müşteri adayı yönetim sistemi sayesinde potansiyel fırsatların daha erken belirlenmesi, doğru satış kanallarına yönlendirilmesi ve süreçlerin ölçülebilir hale getirilmesi amaçlanıyor.
Büyümede kârlılık
Yüksek finansman maliyetleri, enflasyonist ortam ve işletme sermayesi ihtiyacındaki artış, İnoksan’ın büyüme yaklaşımını da şekillendiriyor. Varlık, yalnızca ciro artışına odaklanmanın sürdürülebilir olmadığını vurguluyor. Satışların kârlılığı, tahsilat kalitesi, finansman maliyeti ve nakit akışı, şirketin ticari performansını değerlendirirken dikkate aldığı temel unsurlar arasında.
2026’da tahsilat süreçlerini iyileştirmeye ve ticari risk yönetimini daha disiplinli hale getirmeye odaklanan İnoksan, 2027’de bu yaklaşımı tüm ticari süreçlerine daha güçlü biçimde yansıtmayı planlıyor.
İhracatta kalıcı iş ortaklıkları hedefleniyor
İhracatı büyüme stratejisinin temel bileşenlerinden biri olarak gören İnoksan, 2027’de Orta Doğu, Orta Asya, Kuzey Afrika, Latin Amerika ve Avrupa pazarlarındaki fırsatları değerlendirmeyi planlıyor. Şirketin yaklaşımı, yeni ülkelere ürün göndermenin ötesinde, hedef pazarlarda kalıcı ticari yapılar oluşturmak ve marka bilinirliğini artırmak üzerine kurulu.
İnoksan, uluslararası pazarlarda fiyat rekabetinin ötesine geçerek Türk mühendisliğini, ürün güvenilirliğini ve rekabetçi toplam sahip olma maliyetini bir araya getiren bir marka olmayı amaçlıyor.
www.inoksan.com