Page 109 - Gastronomi Turkey By Rafine
P. 109

SÖYLEŞİ | Yalçın İnam









          Beni en çok etkileyenler; Anadolu’nun
          taşra mutfakları, Kafkasya’nın göçmen
          yemekleri ve kriz zamanlarında bir tas
          çorbayla dünyayı yeniden kurmaya
          çalışan insanlar oldu. Şefliğimi bu
          insanların ve bu kültürlerin dayanıklılığı
          biçimlendirdi. Bugün hala her projeye
          “hangi sistem iyileşir?” sorusuyla
          yaklaşıyorum. Çünkü iyi bir şef sadece
          yemek pişirmez; aynı zamanda
          çözüm üretir, köprü kurar, umut taşır.


          Dünya Gıda Programı (WFP) tam        ile çalışma… Bunların hepsi benim için   öğretti. Bir tabakta kullanılmayan
          olarak ne yapar? Temel misyonu nedir   mutfakta başladı, şimdi sahada ve   her parça aslında kaybedilen bir
          ve sen bu yapının neresindesin?      masa başında devam ediyor.           emek demek. WFP’de çalışırken bu
          WFP, Birleşmiş Milletler’in gıda                                          farkındalığı taşıyorum. Yerel üreticiyi
          güvenliği konusundaki en büyük       Buradaki görevinde gıda,             öncelemek, fazlalık ürünleri sisteme
          insani yardım kuruluşudur. Temel     sürdürülebilirlik ve toplumsal etkiler   entegre etmek, bölgesel üretimle
          amacı, dünyada açlığı sona erdirmek.   ne kadar yer tutuyor? Bu çok disiplinli   sürdürülebilir menüler yazmak…
          Ama bu sadece “gıda dağıtmak”        yapının içinde kendine nasıl bir alan   Bunlar sahada karşılığı olan stratejiler.
          demek değil. Aynı zamanda            açtın?                               Network Fresh gibi modeller bu bakış
          krizlere hızlı yanıt vermek, gıdaya   Benim işimin tam kalbinde bu üç     açısıyla doğdu.
          erişimi artırmak, tarımsal kalkınmayı   kavram var: Gıda, sürdürülebilirlik
          desteklemek ve toplumların           ve toplumsal fayda… WFP’nin saha     Gastronomiye kültür ve kimlik
          dayanıklılığını artırmak anlamına    operasyonlarında kriz anında hızlı   açısından bakan bir yaklaşımın var.
          geliyor. Ben bu yapının özel sektörle   çözüm üretirken, uzun vadede      Bu yaklaşım BM WFP’deki kültürel
          ilişkilerini kuran, stratejik ortaklıkları   sürdürülebilir modeller oluşturmak   süreçlerine nasıl yansıyor?
          yöneten bir parçasıyım. Aynı         gerekiyor. İşte o noktada gastronomik   Benim için her tabak bir hikayedir.
          zamanda sahada büyümüş biri          sezgi, üreticiyle kurduğum bağ,      Ve bu hikayeler, kültürel diplomasi
          olarak, operasyonel tarafla kurumsal   toplumsal yapıdan anlama becerim   için büyük birer araç. WFP’de görev
          yapı arasında köprü oluyorum. Yani   devreye giriyor. Disiplinler arası   yaparken, bir yemek besleyici
          hem mutfaktayım, hem masadayım.      çalışmayı mutfaktan öğrendim.        olmanın yanında; aynı zamanda
          Hem sahadayım, hem stratejideyim.    Bugün BM WFP’deki alanımı da bu      güven verici, tanıdık ve onarıcı olmalı.
          Bu hibrit rol, bana aynı zamanda     sayede inşa ettim.                   Kriz dönemlerinde sofraya tanıdık bir
          gerçek ihtiyacı görme ve kalıcı çözüm                                     tat koymak, insanlara “yalnız değilsiniz”
          önerme şansı tanıyor.                Küresel sorunlar karşısında          demenin en güçlü yoludur. Bu
                                               gastronominin rolü nedir?            yaklaşım, kurumun sahadaki iletişimini
          Hem şeflik hem de uluslararası bir   Gastronomi bir sonuç değil, bir      güçlendiren bir araç haline geldi.
          organizasyonda görev almak… Bu iki   süreçtir. Toprağın, emeğin, iklimin ve
          farklı dünya hayatında nasıl bir araya   ekonominin içinden geçer.        Anadolu mutfağının uluslararası
          geldi?                               Dolayısıyla gastronomi dünyasının    görünürlüğünü artırmak için nasıl bir
          İlk bakışta çok ayrı gibi duran bu iki   bu krizlerden ayrı durması mümkün   strateji izlenmeli?
          dünya aslında aynı temele dayanıyor:   değil. Açlıkla mücadelede, israfı   Anadolu mutfağı sadece bir yemekler
          Kriz yönetimi, organizasyon, insan   azaltmada, biyoçeşitliliği korumada   dizisi değil, bir kalkınma ve dayanışma
          odaklılık ve hız. Mutfakta öğrendiğim   ciddi sorumluluğumuz var.         modelidir. Uluslararası görünürlüğünü
          en temel şey şuydu: Her tabağın                                           artırmak için hikayesiyle birlikte
          arkasında bir sistem vardır. Aynı sistem   Gıda israfı, erişilebilirlik, sürdürülebilir   sunulmalı. Ürün, teknik, ritüel, kadın
          yaklaşımını WFP’ye taşıdım. Menü     üretim gibi alanlarda şeflik deneyimin   emeği… Bunların hepsini taşıyacak bir
          planlaması, tedarik zinciri, kriz anında   sana nasıl bir bakış kazandırıyor?  dil kurulmalı. Uluslararası kuruluşlarda
          refleks geliştirme, çok kültürlü bir ekip   Şeflik bana her ürünün değerini   temsil edilmesi; sadece bir kültür







                                                                                     gastronomiturkey.com  |  Haziran-Temmuz  |  109
   104   105   106   107   108   109   110   111   112   113   114