Türkiye genelinde 10 ilde 45’in üzerinde mağazaya ulaşan Coffee Factory, yeni yatırımları ve uluslararası açılım planlarıyla mağazalaşma ağını genişletiyor.
2018 yılında kahve deneyimini daha geniş bir kitleyle buluşturmak amacıyla faaliyetlerine başlayan Coffee Factory, bugün 300’ün üzerinde çalışanı ve Türkiye genelindeki mağaza ağıyla büyümesini sürdürüyor. Marka, yeni yatırımlarında lokasyonun yanı sıra tüketici profili, bölgesel hareketlilik ve mağaza formatını birlikte değerlendirerek uzun vadeli bir büyüme modeli oluşturmayı hedefliyor.
2025 yılında mağaza sayısını yüzde 113 artıran Coffee Factory, İstanbul’daki ağını da yeni noktalarla genişletiyor. Markanın yakın dönemde hizmete açtığı Topkapı mağazası, bu büyüme planının son adımlarından biri oldu.
Doğru lokasyon, sürdürülebilir büyüme
Coffee Factory Genel Müdürü Batuhan Şahin, büyüme stratejilerinde mağaza sayısından çok operasyonel sürdürülebilirliğe odaklandıklarını belirtiyor. Şahin, yeni yatırımlarda tüketici alışkanlıkları, operasyonel ihtiyaçlar ve lokasyonun uzun vadeli potansiyelinin birlikte değerlendirildiğini ifade ediyor.
Marka, her yeni mağazanın kendi bölgesinde düzenli ziyaret edilen ve kalıcı bir müşteri deneyimi sunan bir noktaya dönüşmesini amaçlıyor. Bu doğrultuda mağaza konseptleri ile bölgenin ihtiyaçları arasında uyum kurulmasına önem veriliyor.
Hedefte farklı pazarlar var
Coffee Factory’nin büyüme planı Türkiye ile sınırlı kalmıyor. Marka, Türkiye’de geliştirdiği operasyonel yapıyı yurt dışı pazarlara taşımak üzere çalışmalar yürütüyor. Tescil süreçlerini 65 ülkede tamamlayan Coffee Factory; Almanya, İngiltere, Irak ve Azerbaycan başta olmak üzere farklı pazarlardaki faaliyetlerini geliştiriyor.
Şirket, önümüzdeki beş yıl içinde en az beş ülkede aktif olarak yer almayı hedefliyor. Uluslararası büyümede ise mağaza sayısını artırmanın yanı sıra mevcut marka deneyiminin ve hizmet standartlarının korunması öncelikli tutuluyor.
Mağaza yönetiminde merkezi yapı güçleniyor
Coffee Factory, franchise modeliyle yürüttüğü mağazalaşmanın yanı sıra merkezden yönetilen mağazalarının oranını da artırmayı planlıyor. Ürün ve hizmet standardının korunması, çalışan eğitimleri ve günlük operasyonların daha etkin yönetilmesi bu modelin temel unsurları arasında yer alıyor.
Marka, farklı lokasyonlardaki mağazalarında benzer deneyim standardını sürdürebilmek amacıyla operasyonel süreçleri düzenli olarak takip ediyor ve denetliyor. Böylece Türkiye'deki mevcut mağaza ağının yanı sıra yeni yatırımlar ve uluslararası açılımlar için de ortak bir operasyon altyapısı oluşturulması hedefleniyor.